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AI Act in Einkauf & Vendor Management: Die unterschätzte Frontlinie der Compliance
Als über den EU AI Act gesprochen wird, landen die Gespräche oft sehr schnell bei Governance-Strukturen, Risikoklassen, Registern und internen Prüfprozessen. Das ist wichtig – aber es blendet eine Realität aus, die in vielen Unternehmen darüber entscheidet,…
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AI Act in Einkauf & Vendor Management: Die unterschätzte Frontlinie der Compliance

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Vertrauen, aber prüfen: Warum Lieferketten zur Achillesferse werden
Vertrauen ist die Währung des modernen Wirtschaftssystems. Ohne Vertrauen, dass Lieferanten liefern, Dienstleister leisten, Plattformen stabil bleiben und Updates sicher sind, stünde jede Organisation still. Doch genau an diesem Punkt entsteht ein Paradox: Je…
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Vertrauen, aber prüfen: Warum Lieferketten zur Achillesferse werden

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Third-Party Risk unter DORA: Wenn Ihr Dienstleister Ihr größtes Ausfallrisiko ist
Wenn in der Praxis über DORA gesprochen wird, geht es oft zuerst um interne Themen: Prozesse, Rollen, Tests, Meldungen, Nachweise. Das ist nachvollziehbar, weil man dort „direkt“ gestalten kann. Der größte Hebel für die operative Stabilität liegt aber in…
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Third-Party Risk unter DORA: Wenn Ihr Dienstleister Ihr größtes Ausfallrisiko ist

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TPRM 2026: Vom Kontrollzwang zur echten Partnerschaft
Es beginnt oft mit einem Formular: zweihundert Fragen, die jeder Lieferant ausfüllen soll; Häkchen bei „ja/nein“, Freitextfelder für „bitte beschreiben“, angeheftet ein PDF mit Zertifikaten. Man schickt es an zehn, fünfzig, hundert Drittparteien – und spürt…
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TPRM 2026: Vom Kontrollzwang zur echten Partnerschaft

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Third Party Resilience: Nach DORA ist vor der Prüfung
Am Tag, an dem DORA anwendbar wurde, endete kein Projekt – es begann ein Dauerzustand. Kaum irgendwo wird das deutlicher als bei der Resilienz von Drittparteien. Die Jahre zuvor hatten viele Häuser in Fragebögen, Vertragsanhängen und Zertifikaten einen…
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Third Party Resilience: Nach DORA ist vor der Prüfung

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Unterschrift von Dr. Markus Groß

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