Making your governance compliant – aligning people, processes, and purpose

Dr. Markus Groß, MBA

CISM   |  LEAD AUDITOR  |  ITIL-MASTER

Governance

Cybersecurity

Compliance

Service

Welche Schwerpunkte prägen mein Profil?

Die zentrale Aufgabe der IT-Governance ist die Sicherstellung einer effizienten IT

Informationssicherheit fokussiert das Planen, Steuern und Optimieren wirksamer Schutzmaßnahmen für Daten, Systeme und Prozesse

Der nachhaltige Erfolg der Kunden steht im Mittelpunkt der Zielsetzung

Im Rahmen der moderner Strategieberatung werden Unternehmen bei allen wesentlichen Managementthemen unterstützt

EUGRC.AI

KI-gestützte EU-Governance – von der ersten Einschätzung bis zur Audit-Readiness

EUGRC.AI unterstützt den gesamten Weg: regulatorische Assessments, Mock Audits und die Erzeugung prüfungsnaher Governance-Dokumente für NIS2, EU AI Act, DORA, GDPR, Data Act und CRA – strukturiert, aktuell und auf schnelle Ergebnisse ausgelegt.

EUGRC.AI direkt starten Erste Ergebnisse nach ca. 10–15 Minuten – ideal für Orientierung, Gap-Sicht und nächste Governance-Schritte.

Success Stories

01.
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Resilienz als Wettbewerbsvorsprung

Konzernweite IT-Governance zur risikoorientierten Steuerung von Auslagerungen – unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen aus ISAE 3402, SOX sowie DORA

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Risikoanalyse als Point of Compliance

Regulatorische Anforderung zur Identifikationen von Risiken bei Auslagerungen. KWG, MaRisk, BAIT im Rahmen der IT-Governance

03.
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Modernisierung der Supportprozesse durch ein smartes ITIL-Ticketingsystem

Implementierung von Incident- und Problemmanagement Prozessen zur Erhöhung der Kundenzufrieenheit und Kostensenkung im IT-Bereich 

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Implementierung eines Stützpunkthändlerkonzepts für Fachhändler für C-Artikel

Optimierung der Beschaffung von C-Artikeln für A Kunden. Bündelung von Ressourcen zur optimalen Prozessunterstützung von neuen Zielgruppen.

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Beschaffungsoptimierung durch E-Procurement

Die Bedeutung des Einkaufs nimmt immer stärker zu, da durch den globalen Wettbewerbsdruck Preiserhöhungen auf dem Absatzmarkt kaum durchzusetzen sind. E-Procurement ist ein Instrument zur Beschaffungsoptimierung.

06.
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Freizeit gestalten - Eine ganz besondere Zeit für jeden Gast

Kennen Sie Ihre "Laufkundschaft". Entwicklung eines SMS basierten Kundenmanagement Systems. CRM ist keine Software!

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Managing IT in the Age of BYOD and Remote Work

von: MARKUS GROSS

An Information Model for Managing Performance with the Balanced Scorecard, COBIT19, and BYOD

Organisationen nutzen BYOD und Remote Work, um Talente zu gewinnen, Produktivität zu steigern und resilient zu bleiben – zugleich fehlt oft der Nachweis, welchen IT-Beitrag über „es läuft“ und „es kostet“ hinaus tatsächlich entsteht.

Das Buch führt ein Informationsmodell ein, das IT-Performance messbar und steuerbar macht, indem es Strategie, Governance und Betrieb verbindet, auf IT-Balanced-Scorecard und COBIT 2019 aufbaut und Ziele in entscheidungsrelevante KPIs und prüffähige Kontrollen übersetzt.

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ITIL5:
Alles was man wissen muss

von: MARKUS GROSS

Services. Prozesse. Wertbeitrag.

ITIL5 verbindet modernes Service Management mit digitalem Produktmanagement. Das Buch zeigt, wie Organisationen Wertströme, Services, Produkte und Governance auf messbare Ergebnisse und nachhaltige Wertschöpfung ausrichten.

Praxisnah erläutert der Band die Four Dimensions, den Product and Service Lifecycle und das ITIL Value System – ergänzt um Value Stream Management, Continual Improvement, Automatisierung und KI. 240 realistische Prüfungsfragen mit Lösungen unterstützen die Vorbereitung.

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EU AI Act:
Alles was man wissen muss

von: MARKUS GROSS

KI-Governance. Compliance. Verantwortung.

Der EU AI Act macht KI-Governance zur Managementaufgabe. Das Buch zeigt, wie Organisationen KI-Systeme risikobasiert einordnen, Verantwortlichkeiten klären und Anforderungen an Transparenz, Dokumentation und Aufsicht umsetzen.

Von verbotenen Praktiken bis zu Hochrisiko-KI und KI-Modellen mit allgemeinem Verwendungszweck: Der Band übersetzt die Regulierung in umsetzbare Prozesse, Kontrollen und Nachweise. So entsteht ein belastbarer Rahmen für Management, Recht, Compliance, Risiko, Datenschutz und IT.

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NIS2:
Alles was man wissen muss

von: MARKUS GROSS

Sicherheit. Verantwortung. Nachweisbarkeit .

NIS2 verschärft Reichweite, Verantwortung und Nachweispflichten. Das Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Betroffenheit bestimmen, Leitungsaufgaben verankern und Sicherheitsmaßnahmen zu einem belastbaren Umsetzungsmodell verbinden.

Praxisnah verbindet der Band Governance, Meldeprozesse, Incident Management, Business Continuity, Lieferkettensicherheit und Nachweisführung. So werden aus regulatorischen Pflichten ein steuerbares Umsetzungsprogramm, klare Verantwortlichkeiten und prüfbare Ergebnisse.

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aus meinem Blog

Es gibt eine stille Revolution in Governance, Risk & Compliance (GRC). Sie steht nicht auf Folien, sie hängt nicht an Stichtagen, sie produziert keine Papierstapel. Sie läuft im Hintergrund – als permanenter, ereignisgetriebener Takt aus Regeln, Sensoren, Ereignissen und Nachweisen. Automatisierte Compliance bedeutet nicht, dass „die Maschine V...
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Cloud-Compliance war lange der ungeliebte Nachzügler moderner IT-Strategien: Erst wurden Workloads migriert, Datenplattformen aufgebaut und Betriebsmodelle skaliert – und wenn alles lief, kam die Frage: „Wie weisen wir das jetzt sauber nach?“ Der BSI-Kriterienkatalog C5 (Cloud Computing Compliance Criteria Catalogue) hat diese Reihenfolge auf den K...
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Mit der NIS2-Richtlinie rückt ein Aspekt besonders in den Fokus, der in vielen Unternehmen bisher unterschätzt wurde: die persönliche Haftung von Führungskräften. Während Cybersicherheit früher zu oft als „IT-Thema“ betrachtet wurde, macht NIS2 unmissverständlich klar: Die Verantwortung liegt an der Spitze – und sie lässt sich nicht delegieren. Das...
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